TORONTO, le 07 avril 2026 – Les tarifs douaniers sectoriels imposés par les États-Unis, notamment ceux établis en vertu de l’article 232, ont eu un impact significatif sur les travailleurs et les entreprises manufacturières canadiennes, affectant directement de nombreuses familles et communautés à travers le pays. Des aciéries, des usines automobiles, des installations de fabrication de produits du bois et des alumineries ont été contraintes de ralentir ou de cesser complètement leur production, entraînant la perte d’emplois pour des milliers de travailleurs qualifiés.
Les décisions prises par le Canada, en particulier dans le cadre de la révision prochaine de l’Accord Canada-États-Unis-Mexique (ACEUM) et face à la menace persistante de nouvelles mesures commerciales américaines, façonneront l’économie canadienne pour les générations à venir. Il est de plus en plus préoccupant de constater la dépendance croissante du Canada à l’égard des exportations de matières premières, au détriment du développement d’une production à valeur ajoutée.
Le choc tarifaire de 2025 a mis en évidence une leçon cruciale : sans une industrie manufacturière solide, la souveraineté économique du Canada reste fragile. La Maison Blanche a clairement indiqué qu’il faut s’attendre à de nouveaux obstacles commerciaux. Des tarifs potentiels ciblant les aéronefs, la machinerie d’usine, les minéraux critiques, les produits pharmaceutiques et d’autres produits industriels pourraient exacerber les répercussions économiques de la guerre commerciale en 2026.
Pour les travailleurs et leurs familles, cette nouvelle vague de tarifs pourrait signifier une autre année de mauvaises nouvelles, à moins que les négociateurs du gouvernement ne parviennent à un accord juste et durable pour résoudre ce conflit commercial prolongé. La protection de notre économie industrielle n’est plus seulement une nécessité économique, mais un impératif national.
Des Actions Décisives Sont Nécessaires
Nous devons agir de manière décisive sur plusieurs fronts. Premièrement, le Canada a besoin d’une stratégie industrielle vigoureuse et moderne, intégrant la politique commerciale, l’approvisionnement public, les incitations à l’investissement et les objectifs climatiques, tout en stimulant la fabrication intérieure. Les secteurs stratégiques tels que l’acier, l’aluminium, l’automobile, l’aérospatiale, la défense, les technologies énergétiques vertes, les minéraux critiques et la foresterie doivent bénéficier de politiques à long terme qui récompensent l’investissement, l’innovation, la productivité et l’expansion des capacités.
Deuxièmement, le gouvernement doit tirer pleinement parti du levier que représente le marché canadien, un marché important, en particulier pour les États-Unis. Le Canada ne peut plus se contenter d’être un simple fournisseur de ressources pour les États-Unis et le reste du monde. Notre richesse en ressources naturelles est notre plus grande force, et nous devons l’exploiter en exigeant davantage de production à valeur ajoutée, par le biais du raffinage, de la transformation et de la fabrication primaire. Nous devons utiliser nos ressources naturelles pour renforcer notre base industrielle, et non la réduire.
Troisièmement, les gouvernements doivent utiliser leur pouvoir d’achat pour renforcer les chaînes d’approvisionnement intérieures. Les politiques d’achat canadien, appliquées de manière judicieuse et transparente, peuvent stabiliser la demande, soutenir les producteurs locaux et favoriser la circulation des fonds publics dans le pays, en particulier pour les projets d’infrastructure, de transport public, de défense et d’énergie. Le gouvernement actuel a pris des mesures positives et doit continuer à développer une stratégie canadienne de contenu local.
Enfin, le Canada doit capitaliser sur ses forces tout en contrant les menaces externes. Cela implique de diversifier nos marchés d’exportation et d’établir des règles commerciales contre les pratiques commerciales déloyales, en particulier celles de la Chine. Ignorer une source de contraintes économiques tout en en négligeant une autre n’est pas une stratégie viable pour protéger notre économie industrielle.
Les choix qui seront faits au cours de la prochaine année, notamment en ce qui concerne l’ACEUM, la politique industrielle et la défense de nos travailleurs et de nos industries, détermineront si le Canada restera un pays qui construit, innove et offre de bons emplois, ou s’il s’effritera en abandonnant progressivement son pilier industriel. Les négociateurs du gouvernement ne peuvent pas agir seuls. Les syndicats doivent avoir leur place à la table des négociations sectorielles pour garantir un résultat solide pour l’industrie et pour les travailleurs.
La prochaine année sera sans doute la plus importante de l’histoire du Canada. Pour assurer une économie forte et prospère, nous devons absolument protéger le secteur industriel du pays, qui a toujours été au cœur de son succès. United Steelworkers (USW)
